معلومات الدورة
مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية
لغة الدورة: العربية أو الإنجليزية
تشمل:
-مواد علمية مع تبويب (TAB)
-ورش عمل
-استقبال ووداع في المطار
-فترة استراحة للقهوة
المقدمة:
إدارة فعالة لتدفق المواد في سلسلة الإمدادات للمؤسسة أمر حاسم. سيقدم مؤتمر تدريب إدارة اللوجستيات والنقل هذا لك آخر ما توصلت إليه النماذج والممارسات اللوجستية.
يوفر اختيار مؤتمر تدريب إدارة اللوجستيات والنقل فرصًا لا تقدر بثمن للمحترفين الذين يسعون لتعزيز خبرتهم في هذا المجال الديناميكي. تعتبر هذه المؤتمرات مراكز تبادل المعرفة، حيث يلتقي القادة الصناعيون والممارسون والخبراء لمناقشة الاتجاهات الناشئة وأفضل الممارسات والاستراتيجيات المبتكرة التي تشكل المشهد اللوجستي والنقل.
من خلال المشاركة في مثل هذه الفعاليات، يحصل المشاركون على إمكانية الوصول إلى رؤى حديثة، وأدوات عملية، ودراسات حالة عملية، مما يمكنهم من تحسين عمليات سلسلة الإمدادات، وتبسيط عمليات اللوجستيات، والتنقل بثقة في الجوانب التنظيمية. بالإضافة إلى ذلك، فإن هناك فرصًا كبيرة للتواصل، مما يعزز الاتصالات مع الزملاء والشركاء المحتملين والمؤثرين في الصناعة، مما يوسع الأفق المهني ويفتح الأبواب أمام فرص مهنية جديدة.
باختيار مؤتمر تدريب إدارة اللوجستيات والنقل، يتزود الأفراد بالمعرفة والمهارات والعلاقات اللازمة للبقاء في صدارة هذا المجال المتطور باستمرار. يركز المؤتمر بشكل أساسي على تحسين أنشطة النقل والمستودعات وإدارة المخزون.
إدارة اللوجستيات والنقل:
سيستكشف هذا الجزء من مؤتمر التدريب مهارات إدارة اللوجستيات والنقل. ستحصل المشاركون على فهم شامل لتدريب اللوجستيات المتوافق مع الشهادات الصناعية الرئيسية.
استكشاف ديناميات إدارة النقل واللوجستيات، بما في ذلك الأدوار والمسؤوليات وعمليات الشهادات مثل الشهادة المحترمة في النقل واللوجستيات. قم بتعزيز خبرتك في إدارة سلسلة التوريد للنقل واللوجستيات أثناء تعلمك من المحترفين ذوي الخبرة في مؤتمرنا لإدارة اللوجستيات وجلسات المؤتمر.
المجموعات المستهدفة:
-المحترفون في المشتريات.
-المحترفون في اللوجستيات.
-المحترفون في المشتريات.
-منسقي النقل.
-محترفو سلسلة الإمداد.
-مديري المستودعات والمخازن.
-مديرو المخزون.
أهداف المؤتمر:
بنهاية مؤتمر إدارة اللوجستيات والنقل هذا، سيكون المشاركون قادرين على:
-استخدام تقنيات إدارة المشتريات الحديثة.
-شحذ مهارات التفاوض الخاصة بهم.
-إدارة المخزونات بشكل أكثر إنتاجية.
-تحسين السيطرة على عمليات المستودع والنقل.
-استعراض أفضل الممارسات الفعّالة في المشتريات
-تعلم الاتجاهات الجديدة في إدارة الموردين.
-الحصول على رؤى أعمق في عملية التفاوض.
-دراسة استخدام تقنيات التفاوض.
-تطوير استراتيجية لإدارة المخزونات بشكل أفضل.
-استعراض تقنيات تقليل المخزونات.
-استكشاف أساليب وتقنيات جديدة في المستودعات.
-تحليل وظيفة إدارة النقل.
الكفاءات المستهدفة:
بنهاية مؤتمر إدارة اللوجستيات والنقل هذا، سيتمكن حاملو الكفاءات المستهدفة من:
-إدارة سلسلة التوريد.
-تعزيز قيمة العملاء.
-تصميم المستودعات.
-عمليات المستودعات.
-إدارة المخزون.
-إدارة النقل.
محتوى المؤتمر:
الوحدة 1: إدارة وظيفة الشراء:
-الخطوات العشر لعملية الشراء.
-تطوير مهارات المشتري.
-أهداف إدارة سلسلة التوريد.
-اختيار الموردين وتحديد الموقع.
-أنواع العقود وأوامر الشراء.
-إدارة الموردين.
-ضمان الجودة.
-تدابير التصحيح لعدم الأداء.
الوحدة 2: تطوير مهارات التفاوض:
-أسس التفاوض الناجح.
-التغلب على الصعوبات في التفاوض.
-أثر الأخلاق.
-شحذ مهاراتك.
-تحديد أهداف التفاوض.
-استراتيجيات التفاوض الفعّالة.
-تقنيات التفاوض الفعّالة.
-الانتقال من المواجهة إلى التعاون.
الوحدة 3: إدارة المخزونات:
-أنظمة إدارة المخزونات.
-تحديد مستويات المخزون.
-إدارة المخزونات المدارة من قبل المورد.
-المخزونات على الاستعداد.
-إدارة المخزونات في الوقت المناسب فقط.
-الحصول على فوائد التوحيد.
-استخدام تحليل ABC.
-تدابير فعالية إدارة المخزونات.
الوحدة 4: إدارة عمليات المستودع:
-وظائف المستودع.
-استخدام أنظمة المستودعات.
-تخطيط المستودعات.
-دقة المخزون والعد الدوري.
-أنظمة تحديد الرموز الشريطية.
-أنظمة تعريف الراديو الفعالة.
-تحسين إنتاجية المستودع.
-التغلب على العقبات أمام الأداء.
الوحدة 5: إدارة عمليات النقل:
-تطبيق الشروط الدولية للتجارة (Incoterms) بشكل صحيح.
-معايير اختيار شركات الطيران.
-معايير اختيار شركات الشحن البحري.
-الحصول على تغطية التأمين.
-إدارة عمليات تسليم الشاحنات.
-استخدام التكنولوجيا الحديثة لتتبع الشحنات.
-الاستخدام الفعال للتجميع.
-قياس أداء النقل.