Cambridge
Academy
In London

المقدمة:

يُعدّ الإدارة الفعّالة لتدفق المواد عبر سلسلة التوريد في أي مؤسسة أمرًا بالغ الأهمية. سيُطلعكم هذا المؤتمر التدريبي في إدارة النقل والخدمات اللوجستية على أحدث نماذج وممارسات الخدمات اللوجستية.

يُتيح اختيار مؤتمر تدريبي في إدارة النقل والخدمات اللوجستية فرصًا قيّمة للمهنيين الساعين إلى تعزيز خبراتهم في هذا المجال الحيوي. تُشكّل هذه المؤتمرات مراكز لتبادل المعرفة، حيث يجتمع رواد الصناعة والممارسون والخبراء لمناقشة الاتجاهات الناشئة وأفضل الممارسات والاستراتيجيات المبتكرة التي تُشكّل مشهد النقل والخدمات اللوجستية.

من خلال المشاركة في مثل هذه الفعاليات، يحصل الحضور على رؤى متطورة وأدوات عملية ودراسات حالة واقعية، مما يُمكّنهم من تحسين عمليات سلسلة التوريد، وتبسيط العمليات اللوجستية، والتعامل بثقة مع التعقيدات التنظيمية. بالإضافة إلى ذلك، تتوفر فرص عديدة للتواصل، مما يُعزز العلاقات مع الزملاء والمتعاونين المحتملين والشخصيات المؤثرة في الصناعة، ويُوسّع الآفاق المهنية، ويفتح آفاقًا جديدة للوظائف.

باختصار، يُزوّد ​​اختيار مؤتمر تدريبي في إدارة النقل والخدمات اللوجستية الأفراد بالمعرفة والمهارات والعلاقات اللازمة للبقاء في طليعة هذا المجال المتطور باستمرار. يركز مؤتمر إدارة النقل والخدمات اللوجستية بشكل أساسي على تحسين أنشطة النقل والتخزين وإدارة المخزون.

إدارة النقل والخدمات اللوجستية:

يتناول هذا الجزء من المؤتمر التدريبي تفاصيل إدارة النقل والخدمات اللوجستية. سيكتسب المشاركون فهمًا شاملًا لتدريب النقل والخدمات اللوجستية بما يتماشى مع شهادات القطاع الرئيسية.

استكشف ديناميكيات إدارة النقل والخدمات اللوجستية، بما في ذلك الأدوار والمسؤوليات وعمليات الحصول على الشهادات، مثل شهادة النقل والخدمات اللوجستية المرموقة. عزز خبرتك في إدارة سلسلة التوريد والنقل والخدمات اللوجستية من خلال التعلم من خبراء متمرسين في جلسات الندوات والمؤتمرات الخاصة بإدارة الخدمات اللوجستية.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• استخدام أساليب إدارة المشتريات الحديثة.

• صقل مهاراتهم التفاوضية.

• إدارة المخزون بكفاءة أكبر.

• تحسين التحكم في عمليات التخزين والنقل.

• دراسة أكثر ممارسات الشراء فعالية.

• التعرف على الاتجاهات الجديدة في إدارة الموردين.

• اكتساب فهم أعمق لعملية التفاوض.

• دراسة استخدام أساليب التفاوض.

• تطوير استراتيجية لتحسين إدارة المخزون.

• دراسة أساليب تقليل المخزون.

• استكشاف أساليب وتقنيات جديدة في مجال التخزين.

• تحليل وظيفة إدارة النقل.

الفئة المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة لتناسب الفئات التالية:

• متخصصو المشتريات.

• متخصصو الخدمات اللوجستية.

• متخصصو عمليات الشراء.

• منسقو النقل.

• متخصصو سلسلة التوريد.

• مديرو المستودعات والمتاجر.

• مديرو المخزون.

محاور الدورةالتدريبية

اليوم الأول: إدارة وظيفة الشراء:

• الخطوات العشر للشراء.

• تطوير مهارات المشتري.

• أهداف إدارة سلسلة التوريد.

• تحديد مواقع الموردين واختيارهم.

• أنواع العقود وأوامر الشراء.

• إدارة الموردين.

• ضمان الجودة.

• معالجة حالات عدم التنفيذ.

اليوم الثاني: تطوير مهارات التفاوض:

• أسس المفاوضات الناجحة.

• التغلب على صعوبات المفاوضات.

 • أثر الأخلاقيات.

• صقل مهاراتك.

• تحديد أهداف التفاوض.

• استراتيجيات تفاوض فعّالة.

• أساليب تفاوض فعّالة.

• الانتقال من المواجهة إلى التعاون.

اليوم الثالث: إدارة المخزون:

• أنظمة إدارة المخزون.

• تحديد مستويات المخزون.

• إدارة المخزون من قِبل المورد.

• مخزون الأمانة.

• إدارة المخزون في الوقت المناسب.

• تحقيق فوائد التوحيد القياسي.

• استخدام تحليل ABC.

• مقاييس فعالية إدارة المخزون.

اليوم الرابع: إدارة عمليات المستودعات:

• وظائف المستودع.

• استخدام أنظمة المستودعات.

• تخطيط المستودع.

• دقة المخزون والجرد الدوري.

• أنظمة تعريف الباركود.

• أنظمة تعريف الترددات الراديوية.

• تحسين إنتاجية المستودعات.

• التغلب على معوقات الأداء.

اليوم الخامس: إدارة عمليات النقل:

• التطبيق الصحيح لشروط التجارة الدولية (إنكوترمز).

• معايير اختيار شركات النقل الجوي.

• معايير اختيار شركات النقل البحري.

• الحصول على تغطية تأمينية.

• إدارة عمليات توصيل الشاحنات.

• استخدام تقنيات التتبع الحديثة.

• الاستخدام الأمثل لعمليات التجميع.

• قياس أداء النقل.

• مراجعة قواعد سلسلة التوريد لتحقيق ميزة تنافسية مستدامة.